Strategie is evolutie geen revolutie De dominante, meest gangbare kijk op strategie wordt gekenmerkt door een beperkt strategisch geheugen. Het vertrekt vanuit een maakbaarheidsprincipe waarbinnen we aannemen dat we onze te volgen strategie steeds weer opnieuw kunnen...
Het ultieme doel van strategie is vitaliteit Het is al vaak genoeg benoemd en beschreven in de literatuur[i], het dominante perspectief op strategie is rationeel en mannelijk. Het gaat uit van analyses, cijfers en modellen, het streeft naar de ideale strategie en het...
No rules? No way! In zijn recente boek NO RULES RULES pretendeert de oprichter van Netflix, Reed Hastings een soort van organisatorische anarchie: NO RULES. Vanuit traditionele productiehuishoudingen waar omwille van de efficiëntie van productie, zaken zeer strak...
Tijd voor waarachtigheid We hebben dringend behoefte aan een dynamisch perspectief op bedrijven en bedrijfsvoeringDeze tijd vraagt om een dynamisch perspectief, vraagt om nieuw leiderschap. Waarbij strategie staat voor een sterk innerlijk doel en een lonkend...
Waarom Descartes niet meer werkt? „Waarom de gedachten van Descartes ons niet helpen bij de huidige uitdagingen?”In dit artikel schets ik in grote lijnen de historie van Westers Denken. Ik ga in op vragen als: Hoe hebben zich onze denkbeelden over de eeuwen heen...
